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我局召開2016年第二季度經濟運行分析會

分類:
局內信息
作者:
來源:
四川煤田
2016/06/20
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  2016年6月14日,局召開2016年第二季度經濟運行分析會。局長、局黨委書記王慶興,副局長李茂竹、王永奎、徐錫惠,局黨委副書記、紀委書記張成甫,副局長楊明軒,局屬各單位黨政主要負責人、局機關副處級以上干部共計44人參會。會議由局長、局黨委書記王慶興主持。

  慶興局長在會上作重要講話,通報了我局二季度的經濟運行情況。他認為從數據分析來看,全局經濟下行壓力大,獲取項目難度加大,部分單位發展后勁不足,需加大經營工作力度,要主動作為,樹立大地質的發展思路,圍繞大地質延伸開展相關多元產業發展,跳出單純單一地質勘查的困境,增加風險抵抗能力。最現實的最有意義的舉措就是主動適應市場,調結構、去產能、強隊伍、抗風險,加強“兩個拓展”、促進產業轉型升級。

  對于如何在全局加強“兩個拓展”,在拓展中促轉型,在轉型中促升級,慶興局長提出三點意見:一是在拓展中轉型,主動適應國家對地質不同階段的不同需求。轉型就是調整產業結構,隨形勢變化及時調整不適時宜的,及時融入新興的、急需的,通過適時調整提高單位發展質量,實際也是地勘單位的供給側改革。要有足夠的戰略定力和戰略信心,肩負起煤田地質局改革發展的重任,度過轉型轉產的難關。二是在轉型中升級,優勢互補發揮集團作戰的集約效應。要堅持地域和領域的拓展,但專業領域的拓展比地域的拓展更重要相關單位聯合走出去,會促進產業在轉型中升級。確定牽頭單位,帶動其他合作單位共同發展,能發揮集團作戰的集約效果。三是提升隊伍素質,去產能去庫存,提高單位發展質量。加強干部隊伍建設,促進人才結構的轉型,是產業轉型的根本保障。我局當前調整技術專業、技術人員結構不合理的方面,就是我局的去庫存。產業轉型升級,人才和資質建設要走在前面,要支撐適應轉型升級。我們這種以技術和管理人員為主的事企業單位,在除了“學黨章黨規、學系列講話”外,還應學業務知識,構筑與我局轉型轉產相適應的知識體系。黨員和領導干部是中堅力量,在管技術管業務上首先也要“自身硬”。切實提高一線崗位的業務水平,提高管理領導單位的綜合能力,構筑起我局轉型轉產的知識技術體系,從根本上提升單位的發展質量。

  局領導、局屬各單位負責人、局機關各處室負責人也分別匯報了目前工作情況,并闡述了下一步工作開展的思考和建議。